Архив метки: -анализ

Станислав Кузьмич Удалых ннотация В статье анализируются проблемы развития экологического туризма в Байкальском регионе и даны практические рекомендации по перспективам развития данного вида туризма. Была проведена оценка состояния Байкальской территории для развития экологического туризма. Крупномасштабные массовые и длительные лесные пожары на территориях региона влияют на поток туристов в данный регион. Предлагается комплекс федеральных и региональных мероприятий по профилактике лесных пожаров, восстановлению природы и сохранению экотуристской привлекательности Байкальского региона. Целью исследования являлся -анализ Байкальской территории для развития экологического туризма, что позволило выявить основные проблемы и перспективы развития данного вида туризма. Основными методами исследования были: В результате исследования разработаны рекомендации по предотвращению пожаров в Байкальском регионе.

Инструмент СВОТ-анализа

Исходные данные о проекте 1. Информация об инициаторе проекта 1. Сроки и этапы реализации проекта 1. Маркетинговое окружение проекта 2.

Ключевые слова: SWOT-анализ, туризм, туристическая фирма, стратегия предприятия конференции по проблемам бизнес политики проф. K. Andrews.

Какие существуют виды -анализа. Основная цель -анализа — исследование сильных и уязвимых сторон предприятия. Должен быть проведен анализ потенциальных угроз от факторов извне, поиск и определение предположительных путей развития фирмы. Кроме того, анализ помогает установить связи между данными составляющими. Именно он занялся добавлением в анализ факторов извне и тех, что есть внутри, к матрице и получил в результате наглядную классификацию определений явлений, проектов или организаций для выбора основных факторов, определяющих уровень успеха.

Если говорить о названии анализа, следует отметить, что аббревиатуру можно отнести к наименованиям, которые часто выдвигаются американскими учителями по бизнесу для того, чтобы начинающие предприниматели могли легче запоминать фундаментальные принципы. Стоит отметить, что данная аббревиатура действительно емко и полно отражает главные бизнес-характеристики, составляющие в совокупности друг с другом основную задачу идеи -анализа. Данному разделу анализа иногда дают наименование ситуационного.

Этот показатель иногда выступает и как самостоятельная часть плана анализа, которая проводится перед тем, как раскрываются цели и задачи. Ниже мы рассмотрим, какие бывают виды -анализа. Что является силой, а что слабостью того или иного предприятия? Анализ помогает выявить эти данные.

Особенности стратегии малого и крупного бизнеса. Чандлер - один из основоположников стратегического менеджмента считает, что стратегия - это определение основных долгосрочных целей и задач предприятия и утверждение курса действий, распределение ресурсов, необходимых для достижения этих целей. Стратегия предприятия — это упорядоченная во времени система приоритетных направлений, форм, методов, средств, правил, приемов использования ресурсного, научно-технического и производственно-сбытового потенциала предприятия с целью экономически эффективного решения поставленных задач и поддержания конкурентного преимущества.

Большинство подходов к разработке и обоснованию стратегии применимы только для крупных компаний и не учитывают специфику малого бизнеса, рассматривая его как уменьшенную модель крупного.

СВОТ-анализ внешнеэкономической деятельности туристических Влияние глобализации на развитие туристического бизнеса в Украине. 2. Факторы.

-анализ развития сферы туризма в Тверской области Подраздел 3 -анализ развития сферы туризма в Тверской области Сильные стороны всех видов туризма преимущества Слабые стороны всех видов туризма недостатки выгодное географическое положение; наличие уникальных памятников истории и культуры; богатые природно-рекреационные ресурсы; наличие исконно тверских народных промыслов золотое шитье и т.

Сильные стороны водного туризма преимущества Слабые стороны водного туризма недостатки наличие богатого природного потенциала: Волга , 1 озер в том числе оз. Селигер , 5 крупных водохранилищ; наличие инфраструктуры водного туризма: Основными направлениями развития данного вида туризма являются круизный и яхтенный туризм ; в событийный туризм данный вид туризма является одним из важнейших элементов туристской индустрии, позволяющим не только создать информационный повод для привлечения внимания к региону, но и являющимся важнейшим элементом снижения сезонности туристского потока в регион.

Исходя из необходимости привлечения дополнительных туристских потоков в регион, основной упор в работе по развитию указанного вида туризма необходимо сделать на проведении мероприятий в осенний и весенний периоды. Перспективными видами туризма для Тверской области являются следующие: Близость к Европе и московской агломерации позволяет говорить о перспективах развития данного вида туризма в Тверской области ; и социальный туризм данный вид туризма играет важную социальную роль, развитие социального туризма направленно прежде всего на повышение качества жизни и качества отдыха таких категорий граждан, как люди пожилого возраста и инвалиды.

Обеспечение развития приоритетных видов туризма связано прежде всего с необходимостью комплексного развития территорий, в рамках которого будут решаться проблемы развития инфраструктуры приема туристов, налаживания межотраслевого, межбюджетного и иного взаимодействия всех заинтересованных сторон по развитию туризма на территории Тверской области и повышения качества оказания туристских услуг.

-анализ в туризме

Цели и задачи туристкой фирмы" Натали-турс" 2. Обеспечение большим количеством туров: Поиск клиентов турагенты, туроператоры, корпоративные клиенты. Работа с турфирмами заключение договоров. Обмен информацией и координация деятельности со Службами гостиницы, участвующими в обслуживании туристов. Разработка и реализация программ проведения семинаров и конференций.

Spitsyna The tourist branch of the region: the SWOT-analysis of development of the tourist SWOT-анализ в системе туризма и гостиничного бизнеса, его.

Место нахождения достаточно выгодное, так как расположено в центре города Владимир и находиться около проезжей части, то есть является легко доступным и заметным для клиентов. Генеральным директором является индивидуальный предприниматель, соответственно организационно-правовая форма собственности ИП. Владельцем фирмы является Малинина Ирина Владимировна, 48 лет, стаж работы в сфере туризма 15 лет, адрес по прописке - г.

Фирма работает с круглогодичным режимом, по будням с 9: У предприятия главными целями являются: Предприятие специализируется, в основном на отправлении туристов. Направлений для отправления множество это и страны Европы и Африки и Средней Азии. Для каждого клиента составляется своя программа тура. Тем самым образовало круг постоянных клиентов. Туристический пакет составляется индивидуально для каждого, в зависимости от желаний, фантазии, задумок, возможностей.

Метод -анализа

Владимир, Владимирская область Эргюн Кара лектор Университет им. Для большинства потребителей, много работающих и ведущих монотонный образ жизни, туризм явление, удовлетворяющее потребность в празднике, возможность отдохнуть. Но значимость туристического бизнеса гораздо шире, это способ роста экономических доходов и мира на Земле.

Существенная государственная поддержка туристического бизнеса. Выгодное географическое положение в центре Средиземноморского бассейна.

свойства проекта или коллектива, дающие преимущества перед другими в отрасли свойства, ослабляющие проект внешние вероятные факторы, дающие дополнительные возможности по достижению цели внешние вероятные факторы, которые могут осложнить достижение цели История[ править править код ] Акроним был впервые введён в году в Гарварде на конференции по проблемам бизнес-политики профессором Кеннетом Эндрюсом англ. , Кристенсен англ. , Эндрюс англ. и Гут англ. Была предложена схема по начальным буквам фамилий авторов , которая основана на последовательности шагов, приводящих к выбору стратегии.

Это универсальный метод, который применим в самых разнообразных сферах экономики и управления. Его можно адаптировать к объекту исследования любого уровня продукт, предприятие, регион, страна и пр. Это гибкий метод со свободным выбором анализируемых элементов в зависимости от поставленных целей например, можно анализировать город только с точки зрения туризма или только с точки зрения работы транспорта и т.

Может использоваться как для оперативной оценки, так и для стратегического планирования на длительный период. Использование метода, как правило, не требует специальных знаний и наличия узкопрофильного образования. -анализ показывает только общие факторы. Конкретные мероприятия для достижения поставленных целей надо разрабатывать отдельно.

Зачастую при -анализе происходит лишь перечисление факторов без выявления основных и второстепенных, без детального анализа взаимосвязей между ними. Анализ даёт в большей степени статичную картинку, чем видение развития в динамике.

3.2. – анализ туристической фирмы «Ника-Тур»

Недифференцированная система поиска клиентов После изучения внешней среды, можно создать перечень опасностей и возможностей, с которыми турфирма может столкнуться в процессе своей деятельности Таблица 3. Выход на новые сегменты при высоком уровне обслуживания позволит повысить конкурентные позиции; 2. Снижение цены при высоком уровне обслуживания и прочной конкурентной позиции позволит привлечь новых клиентов; 3. Организация новых каналов сбыта позволит увеличить количество потребителей; 1.

Удачное месторасположение позволит удержать конкурентные позиции; 2.

Целью исследования являлся SWOT-анализ Байкальской территории для представителей государственных структур, туристического бизнеса и.

Скачать Спецвыпуск 1 Библиографическое описание: В статье представлен анализ факторов, характеризующих отрасль туризма и рекреации Калининградской области с использованием -анализа, экспертного метода ранжирования альтернатив, метода согласованной оценки мнений экспертов на основе коэффициента конкордации и критерия Пирсона Хи-квадрат. Калининградская область представляет собой уникальную территорию Российской Федерации. Объединив в себе выгодное географическое положение региона в центре Европы, уникальный природный ландшафт, а также морское побережье Балтийского моря и объекты историко-культурного наследия разных эпох, Калининградская область создаёт привлекательный образ области как для отечественных, так и для зарубежных туристов.

Сектор туризма и рекреации Калининградской области отнесен в стратегии социально-экономического развития области на долгосрочную перспективу к числу приоритетных секторов развития региональной экономики. Неопределенность и субъективность мнений о перспективах развития туристско-рекреационной отрасли Калининградской области в сложившийся геополитических условиях послужили первостепенной причиной проведения нашего исследования.

Первым этапом исследования стало формирование -матрицы сектора на основе информационных источников, статей и нормативно-правовой базы, включающей постановления Правительства Калининградской области, а также федеральные и региональные законы [ ]. Далее разработанный нами -анализ был передан к. Канта руководителю Агентства по туризму Калининградской области в период с гг.

Недостатком традиционной методики -анализа является субъективность оценок факторов, представленных в матрице. Эти оценки напрямую зависят от профессиональной подготовки, квалификации, практического опыта специалиста, проводящего исследование.

БИЗНЕС ИНФОРМ №4-2020

Особенно остро она стоит в тех из них, которые не имеют богатого культурно-исторического наследия и уникальных природно-климатических условий. В частности, к таким территориям можно отнести высокоурбанизированные промышленные регионы страны, которые в настоящий временной период малоэффективно используют свой потенциал для развития внутреннего и въездного туризма.

Предметом исследования в статье выступает туристическая деятельность в федеральных округах Российской Федерации. Целью статьи является анализ объема туристических услуг в Российской Федерации и обоснование необходимости развития промышленного туризма в регионах для привлечения в них дополнительных туристических потоков.

В работе использованы системный подход, основные общенаучные методы анализа и синтеза, дедукции и индукции, а также методы статистического анализа.

SWOT-анализ туристического предприятия « Тур» 22 Развитие туристического бизнеса требует стратегического подхода к.

Печать Развитие внутреннего туризма очень важно для социально-экономической системы страны и ее регионов. Соликамский район многие годы был закрытой территорией. Сейчас не только зарубежные туристы, но и граждане России имеют очень смутное представление о природе и туристском потенциале района. В настоящей работе предпринята попытка произвести анализ структуры туристского комплекса Соликамского района и оценить перспективы его развития.

Разработка турпродуктов, ориентированных на конкретную целевую аудиторию, в т. Проведение серийных массовых досуговых мероприятий, кардинально отличающихся сценарием интерактивные формы, реконструкция исторических событий и т.

Квартальнов В.А. Стратегический менеджмент в туризме

Оговорим имеющиеся на рынке угрозы. По итогам анализа необходимо сопоставление сильных и слабых сторон предприятия, возможностей и угроз внешнего окружения. Проведем данное сопоставление для описываемой турфирмы. Одна из возможностей заключается в том, что в городе планируется присвоение местному аэропорту международного статуса, что может привести в турфирму большое количество заинтересованных клиентов.

Благодаря тому, что в турфирме работают опытные, грамотные сотрудники, фирма может рассчитывать на увеличение прибыли, что сведет к минимуму нехватку свободных денежных средств. Одна из угроз заключается в снижении курса рубля и увеличении стоимости путевок.

Туристский бизнес стимулирует развитие других отраслей хозяйства: строительства, .. SWOT-анализ спортивно-туристского центра «Сатка».

Байкальске; - Кадровый потенциал в туристической сфере: Слабые стороны - Неразвитость туристической инфраструктуры: Возможности - Развитие туризма может инициировать экономическое развитие территории; - Сотрудничество с соседними территориями в развитии туризма; - Участие субъектом малого и среднего бизнеса и администрации муниципалитетов в разнообразных проектах в сфере туризма на российском и международном уровнях; - Участие администрации муниципалитетов в конкурсах по организации и развитию отдельных перспективных для территории видов туризма: По результатам проведенного анализа разработаны рекомендации по стимулированию развития малого и среднего бизнеса в Байкальском регионе, адресованные следующим целевым группам: Результаты исследования позволили выделить ряд рекомендаций, адресованных всем целевым группам: Результатом обсуждения будет разработка предложений по усилению поддержки предпринимателей и повышению уровня вовлеченности жителей области в малый бизнес.

Это позволит скорректировать и усовершенствовать программы, направленные на решение указанных вопросов; - повысить эффективность системы информирования предпринимателей и граждан о реализуемых мерах поддержки. При этом более активно использовать современные интернет-технологии он-лайн консультирование, проведение вебинаров, создание групп в социальных сетях. Поддерживать деятельность средств массовой информации, обеспечивающих наиболее полное информирование. В целях повышения эффективности использования информационно-коммуникационных технологий целесообразно рекомендовать создание сети центров телефонного обслуживания граждан и предпринимателей.

Анализ и оценка развития малого предпринимательства Республики Калмыкия в сфере туризма

Научная электронная библиотека . В статье рассмотрены достоинства и недостатки использования туристских резервов Республики Беларусь в современной геополитической обстановке. . Для определения возможностей республики, а также для выявления возможных рисков и угроз развития туризма, был применён метод -анализа, позволяющий систематизировать имеющуюся информацию и сделать практические выводы. В процессе проведения анализа были установлены критерии для определения сильных , и слабых сторон , , возможностей , и угроз , таблица 1.

В основу определения сильных и слабых сторон были положены следующие критерии:

предпринимательства в туристическом бизнесе Республики Калмыкия. и успеха развития малого бизнеса можно осуществить его SWOT-анализ [1].

Далее следует установить связи между слабыми и сильными сторонами, а также возможностями и угрозами, для чего необходимо построить матрицу -анализа [6]. На данном этапе происходит оценка всех возможных комбинаций с целью выявления тех, которые должны быть учтены при последующей разработке стратегии развития туризма Томской области. Использование природно-рекреационного потенциала с целью формирования современной системы регионального туризма на основе развития экологических и экстремальных видов туризма, а также ориентирование Томской области на зимние виды туризма.

Использование дополнительных видов туризма например, охотничий, раллинг и пр. Формирование современной индустрии гостеприимства и материальной базы туризма на основе привлечения частных и государственных инвестиций с целью увеличения потока туристов в регион. Формирование активной туристской политики в регионе за счет разработки законодательной базы, финансовой поддержки туроператоров, создания Координационных советов.

Развитие материальной базы туризма и формирование современной индустрии гостеприимства в регионе. Привлечение инвестиций в туризм, как частных, так и государственных, на основе разработки финансово-обоснованных проектов бизнес-планов. Предложение уникальных туристских продуктов, которые будут компенсировать высокую стоимость туристских услуг.

How to Perform a SWOT Analysis